Markt-Fakten zur Nachfolge
100 000 KMU
Ca. 100 000 Schweizer KMU stehen in den nächsten fünf Jahren vor einer Nachfolgeregelung.
2-5 Jahre Dauer
Ein strukturierter Nachfolgeprozess benötigt durchschnittlich zwei bis fünf Jahre Planungszeit.
30% Scheiterrate
Ein Drittel aller Nachfolgefälle scheitern und enden in Firmenauflösung statt Übergabe.
65% Digital-Gap
Zwei Drittel der Schweizer KMU haben keine klare Digitalisierungsstrategie - was ein Hindernis für potenzielle Käufer darstellt.
Nachfolge-Schweiz-Prinzip
PHASE 1
Diagnose & Strategie
Wo steht Ihr Lebenswerk heute wirklich? Wir analysieren Ihren Betrieb durch die Brille eines Investors und decken Schwachstellen in Zahlen und Prozessen auf, bevor diese zu einem Hindernis werden.
Nutzen: Sie wissen heute, wie zukunftsgerichtet Ihr Unternehmen ist.
PHASE 2
Digitalisierung & Optimierung
Wir modernisieren Ihre internen Prozesse und sorgen dafür, dass Ihre Daten und Abläufe stimmen. Damit machen wir Ihr Unternehmen "bankable", bereit für die Prüfung durch Käufer und Finanzierungspartner.
Nutzen: Ein messbar höherer Verkaufspreis durch Unabhängigkeit vom Inhaber.
PHASE 3
Qualitätssicherung & Umsetzung
Wir lassen Sie bei der Umsetzung nicht allein. Als unabhängiger Sparringpartner halten wir den Fokus auf den Fahrplan, überwachen den Fortschritt der Optimierungen und sichern die Qualität bis zum Verkaufsstart.
Nutzen: Maximale Entlastung im Tagesgeschäft und die Garantie, dass Ihr Plan auch wirklich Realität wird.
Über uns
Hinter Nachfolge-Schweiz steht die Überzeugung, dass eine erfolgreiche Firmenübergabe mehr ist als nur ein Vertrag – es ist die Sicherung eines Lebenswerks.
Ich verstehe die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, aus ganz persönlicher Erfahrung: Der komplexe und emotionale Nachfolgeprozess im Betrieb meiner Eltern hat mir ausdrücklich gezeigt, welche Hürden in der Praxis zu meistern sind. Diese Erfahrung war mein prägender Ansporn für Nachfolge-Schweiz. Genau wie Sie vor einiger Zeit den Mut hatten, Ihr Unternehmen aufzubauen, treibt mich heute die Leidenschaft des Entrepreneurs an. Als Betriebsökonom bringe ich die Erfahrung aus fast einem Jahrzehnt im Controlling grosser Konzerne mit. Doch mein Herz schlägt für den Mittelstand und Startups, in die ich seit Jahren persönlich investiere.
Unser Ansatz: Präzision durch Innovation
Wir verbinden traditionelle unternehmerische Verantwortung mit modernsten technologischen Analysemethoden. Mein Hintergrund in der Firmenbewertung und Finanzanalyse garantiert Ihnen eine objektive und marktgerechte Einschätzung Ihres Unternehmens.
• AI-Native Approach: Wir nutzen künstliche Intelligenz und innovative Tools, um komplexe Nachfolgepläne transparent zu machen und maximale Effizienz in der Prozessoptimierung zu erreichen.
• Diskretion & Vertrauen: Ihre Privatsphäre ist unser wichtigstes Gut. Wir navigieren Sie sicher in die Zukunft – diskret, präzise und technologisch führend.
Curriculum Vitae
- MSc International Business
- Financial Modeling & Valuation Analyst
- Six Sigma Green Belt
- Kaufmännische Ausbildung
- 8 Jahre Konzern-Controlling
- 5 Jahre Startup-Investor
- Startup Venture Fund Scout
Ihr Weg zur Nachfolge
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KONTAKT
pascal@nachfolge-schweiz.ch
Jägerstrasse 59, 8406 Winterthur